热烈祝贺:裕和建设有限公司中高层管理团队胜利会师
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热烈祝贺:裕和建设有限公司中高层管理团队胜利会师

浏览数量:134     作者:殷金玉     发布时间: 2019-05-16      来源:本站

2019年05月09日,在集团办精心策划和安排下,裕和建设有限公司-泰兴、合肥两个中心的中高层管理团队胜利会师,集团董事长钱照华先生及集团领导班子成员共同参与并见证了这一重要的历史时刻。

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会议由裕和建设执行董事李东华主持。会前,两个中心负责人丁建林、王晨晨分别对各自团队成员做了介绍,随后,双方对今后在品牌建设、目标任务、团队建设、人才培养、业务开拓等方面做了深度的交流。一致认为:1、裕和建设两个团队在集团公司的领导下,要并驾齐驱,相互学习,共同提高,共谋发展。2、裕和建设刚起步,发展过程中要资源共享,抱团齐进,共创裕和佳绩。3、合作框架是裕和建设生命的起源,大家要共同遵守协议约定,认真履职,勇于开拓,敢于担当,坚决维护集团的宏观布局。4、紧紧围绕集团2019年【1】号文件精神,不断努力,不断创造,不断提高,相互竞争,共同发挥好裕和建设“兄弟连”的团队协作精神。5、在目标任务重、压力大的情况下,不忘控风险、降成本、稳增长,保质保量完成集团赋予的光荣使命和任务。

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董事长对这次两个中心的中高层管理团队的顺利会师表示热烈祝贺,并给裕和建设的管理团队提出三点指示:1、坚定信心和目标不动摇。力争三年内各中心完成3000万元利润,后三年晋升特级资质、争创鲁班奖,形成建筑产业化。2、坚守十大管理体系。根据现代化发展的需求,进一步优化四化管理模式:仁性化、数字化、信息化、专业化,修编七大管理程序:组织体系管理程序、数字经营管理程序、信息技术管理程序、财务审计管理程序、质量检查管理程序、安全文明管理程序、结果考核管理程序,加强执行力管理,加深研究五福文化。3、坚持携手共进。裕和建设一个总部、两个中心要相互学习,共同成长,积极培养裕和精神、裕和作风,形成裕和的文化和实力。

最后,董事长在这个具有特别历史意义时刻,祝裕和建设这支有活力、有激情、有思想的管理团队在新的体制、新的团队、新的环境、新的动能的基础上,充分发挥各自才能,共同创造裕和建设明天的辉煌,实现国裕百年企业梦!

            

裕和建设办公室:殷金玉

二零一九年五月十五日


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